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領(lǐng)導(dǎo)者說

  ·唐雪:如何激發(fā)場館空間運(yùn)營的多種可能性?
  ·展會(huì)延期,杭州國博全員投入“崗位充電”
  ·唐雪:會(huì)展場館的N種場景革命
  ·唐雪:提升會(huì)展場館的生態(tài)價(jià)值
  ·唐雪:挖掘會(huì)展場館的流量價(jià)值
  ·唐雪:多元+盈利 會(huì)展場館迎變革新時(shí)代
  ·唐雪:從會(huì)展綜合體到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)再到生態(tài)圈
  ·唐雪:從“鐵老大”放下身段,再說會(huì)展場館服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)
  ·唐雪:國際會(huì)議統(tǒng)計(jì) 誰更接近真相?
  ·唐雪:思變中的場館
  ·唐雪:會(huì)展新生代,誰來“造”?
  ·唐雪:會(huì)展場館的N種場景革命
  ·唐雪:杭州的“國際會(huì)議城市”路徑
  ·唐雪: 也談國內(nèi)會(huì)展場館的投資管理模式
  ·唐雪:延伸“會(huì)展+”模式的N種可能
  ·“新場景、新生態(tài)、新體驗(yàn)”將成為會(huì)展業(yè)核心“競爭力”
  ·會(huì)展場館誰來管?
  ·場館組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)-由線到面 良性定制
  
  
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